La 26a edició de la Nit de l'Empresari de la patronal Cecot ha distingit aquest dimarts les empreses destacades per la seva activitat en el darrer any. Entre els premiats hi figuren l'empresa terrassenca dedicada al sector de la joguina IMC Toys, Robingood o Electrodomèstic Calbet, entre d'altres. L'acte, que ha presidit el president de la Generalitat, Pere Aragonès, també ha distingit la figura de Victòria Piany i Antoni Esteve, fundadors del Grup Lavinia, per la seva trajectòria professional. La cita ha recuperat Terrassa com a escenari de l'acte després de diversos anys celebrant-se a Barcelona, establint-se aquest cop al Teatre Principal i els jardins de la seu de la patronal vallesana.
Sota el lema "Ultra trail empresarial: orientació, equip i superació", la cita ha reunit premiats i convidats de la patronal al Teatre Principal, on s'han dut a terme els parlaments i el lliurament de premis i reconeixements. El Comitè Executiu de Cecot els ha escollit a partir de la tria de les empreses vinculades a la patronal, com ja fa des de fa 26 anys.
Enguany, el tàndem format pels fundadors del Grup Lavinia, Antoni Esteve i Victòria Piany, president i vicepresidenta, respectivament, han estat distingits amb el reconeixement a la Personalitat 2021. "Som una empresa nascuda de la resiliència, i on els guanys sovint serveixen per pagar pèrdues de l'any anterior", ha assenyalat Esteve en el discurs d'agraïment, en què ha actuat de portaveu de la resta de premiats.
L'empresa Serafí ha estat reconeguda pel seu compromís i eficiència energètica i la sostenibilitat. El jurat ha valorat, principalment, que el 33% del consum elèctric actual de l’empresa prové de la planta d'Energia Solar Fotovoltaica ubicada a les seves instal·lacions de Terrassa i l’estalvi en emissions de CO2 de 53.000 Kg, equivalent a 3.775 arbres, l'estalvi energètic 161.459 kW i l’estalvi econòmic assolit de 19.200 euros anuals.
El reconeixement a la transformació digital del comerç ha recaigut en l'empresa Electrodomèstics Calbet per l'esforç desenvolupat per generar contingut digital, l’ús de sistemes basats en intel·ligència artificial orientats a informar i assessorar al públic en un moment on el comerç es va veure obligat a tancar les botigues físiques. També s'ha tingut en compte la implementació de nous processos i desenvolupament de sistemes de monitorització a temps real i des de qualsevol dispositiu, incloent el seguiment dels RAEE, amb 600 tones retirades i reciclades l’any 2020).
L'empresa terrassenca IMC Toys ha rebut el reconeixement a la transformació digital a la indústria pel projecte de showroom virtual implementat durant el 2020 i 2021 per mantenir la relació i comunicació tant amb clients directes com en relació amb el consumidor final. La millor jove iniciativa empresarial ha estat per a Nixi for Children, per la previsió de contractació de personal i els resultats assolits en els primers mesos d'activitat.
Pel que fa al reconeixement CaixaBank a la PIME responsable, aquest any ha recaigut en l'empresa de Barcelona Robingood per la tasca per a conscienciar als consumidors pel consum de producció local, de productes desenvolupats per persones en risc d’exclusió social, de productes d'envasos sense plàstics i de productes artesanals.
Aragonès defineix els pressupostos com els més expansius dels últims anys
El president de la Generalitat, Pere Aragonès, assegura que els pressupostos que el Govern ha proposat per al 2022 són els més expansius dels darrers anys i que permetran que Catalunya actuï "com l'Estat emprenedor que vol ser". Aragonès ho ha dit a la Nit de l'Empresari que la patronal Cecot ha organitzat aquest dimarts a Terrassa (Vallès Occidental). En la seva intervenció, el president ha posat de manifest que els comptes suposen un salt endavant, tant en l'aspecte quantitatiu com qualitatiu amb els 4.000 milions d'euros previstos: "Són els més expansius dels darrers anys", ha assenyalat. Amb tot, ha destacat que els comptes formaran part del procés per definir el país a 20 anys vista.
El discurs íntegre d'Antoni Abad, president de Cecot
Molt Honorable President de Catalunya, Honorable Vicepresident, Honorables Consellers i Conselleres, Il·lustríssims Alcaldes i Alcaldesses, Magnífics Rectors d’Universitats, autoritats, representants empresarials i socials, amigues i amics empresaris, benvinguts.
Té un punt euforitzant tornar celebrar la Nit de l’Empresari. Amb la presencialitat ens irradiem bones vibracions. I ens convé, perquè portem molta ultratrail recorreguda i hem deixat moltes empreses i autònoms pel camí. També tots hem perdut familiars i amics. A tots ells, els vull traslladar el nostre afecte i record.
Per contrast, permeteu-me que expressi la meva gratitud a tots els gremis i associacions de Cecot, al nou secretari general, Oriol Alba i a l’equip professional que feu possible que la nostra organització segueixi tan activa al servei del teixit empresarial i dels professionals. Amb gratitud, menció especial pel David Garrofé, secretari general fins el 2020.
I, ara, em correspon felicitar a les personalitats, a les empreses, entitats, i als seus equips, que avui recolliu un reconeixement amb el que, tant la Cecot, com les empreses patrocinadores, pretenem donar visibilitat a l’esforç diari de “fer empresa”. Tots els guardonats conjugueu la necessitat de progressar per a poder competir, amb ser conscients i responsables amb l’entorn en el que desenvolupeu l’activitat. Novament l’enhorabona.
Aquesta nit agafarem el road book i començarem a orientar el camí que volem emprendre, fent equip, per a superar dificultats. La ruta a construir la volem, essencialment, per a orientar oportunitats més que per a superar entrebancs. Estem cansats de resoldre problemes i necessitem reptes estimulants, creatius i efectius. Necessitem horitzons reconstituents i isotònics. Formem part d’una societat i d’un país amb el que estem fermament compromesos. Per entendre-ho, aspiràvem a ser part més rellevant de la solució en temps de pandèmia. Desitgem generar unes bases mentals i unes estructures de gestió, gestió d’ingressos, de despeses, d’inversions o de legislacions, radicalment positives. És a dir, diferents, millors. Per a refundar les bases de competitivitat i progrés, en mode compartit.
El punt de partida és que tenim les empreses i Catalunya en transició. Les vibracions col·lectives a Catalunya han sigut i són complicitats basades en el progrés i la qualitat. Recordar avui la Mancomunitat és, alhora, referent i símptoma de decadència.
Perquè governar, al nostre entendre, és i hauria de ser essencialment gestionar. Gestionar bé. Però estem lluny d’aquesta situació i necessitem, amb urgència, complicitat col·lectiva amb aquest propòsit. Una debilitat interna de Catalunya i un abús permanent de l’estat en relació a les necessitats catalanes.
Cal reaccionar i sabem com fer-ho. No pot ser, perquè és una modalitat d’incompliment amb el bé comú, l’immobilisme en la gestió pública. Uns, es senten segrestats pels tècnics i, aquests, atemorits pel garantisme i les potencials responsabilitats. Qui mana, doncs? Es neutralitzen, sinònim de paràlisi. I tots nosaltres semblaria que empetitits davant el gegantisme de les administracions i el seu estil de fer.
Ens pertoca a tots i totes, és a dir, és responsabilitat compartida, la sortida d’aquest atzucac. Per separat no ho aconseguirem perquè, a més, cal fer-ho bé i ràpid. Les respostes per establir un nou marc de competitivitat i progrés es basen en el colideratge, la connexió i la col·laboració.
En clau de promoure l’interès general i passar a l’acció, potser recordareu la meva debilitat per les taules rodones, on al centre (d’interès) hi situem els nostres clients: les persones i les empreses. En termes de gestió empresarial, les eines CRM i la intel·ligència artificial són essencials per atendre i servir millor als clients.
Penseu que els governs i l’estat, ens tenen en el centre? Utilitzen les dades i la tecnologia per millorar l’experiència de ser ciutadà o agent econòmic? O l’aspiració és una altra? ... Big brother.
Per tant, resoldre disfuncions d’aquesta magnitud requereix de taules rodones. Moltes. A tres bandes: governs, empreses i experts. La Covid té una cara positiva: ha deixat clar que no podem viure fora del canvi, sense adaptació i evolució permanents. Que totes les edats de les persones i totes les dimensions de les empreses poden trontollar fins a desaparèixer. Es pensen l’estat i els governs que són immunes o, com sospitem, ho comencen a percebre però no saben com iniciar les passes encertades de canvi? Per això ens apropem, per això proposem reunir-nos i associar-nos.
Fet aquest diagnòstic, el que ens mou, per orientar i superar la situació en que ens trobem, és fer equip. Perquè no plantejar la situació i callar és ser còmplice en donar continuïtat a una bombolla de dissimulació. Ens estem jugant present i futur en un entorn competitiu de països i territoris, on la intel·ligència i la meritocràcia marcaran diferències creixents. No estem bé i millor ser-ne conscients. Tan conscients com de les ganes de superació. L’estat d’ànim de rebel·lia positiva està en erupció entre les empreses. Que no ens distregui cap volcà.
Posarem alguns exemples de propostes i reivindicacions que tenen uns mateixos denominadors comuns: qualitat de gestió i qualitat democràtica. Fer-ho suposa posar en valor aquesta dècada 2021 a 2030. Compartir el que avui és estímul i repte per a totes les empreses i per a la pròpia Cecot: els Objectius de Desenvolupament Sostenible de Nacions Unides. Fites orientades a persones i empreses, que ens estem fent nostres perquè el que estic explicant ens ho sentim com a propi, per encertat, per obligació ètica, per humanament just.
Som unes generacions que volem construir llegat. Que vol dir donar sentit a les trajectòries i als esforços. Que vol dir actuar d’acord amb els valors universals que portem dins nostre. Per tant, amb consciència de lideratge, però també que el canvi i l’evolució no es fan en solitari. Ans el contrari, va de propòsit compartit. Va d’alliberar energies. De les empreses, de les fundacions, de les mútues i cooperatives, com ens calen les de l’estat, els governs i el sector públic.
Hem d’articular nous espais d’entesa, especialment publicoprivats. Aquesta col·laboració és essencial per posar-nos al dia. Perquè des de la confiança prendrem millors decisions. No només importa on som nosaltres, sinó la distància comparativa amb els països líders i la velocitat a la qual es mouen. La força associativa s’ha de traduir en impactes de transformació.
Aquest pla d’acció, de naturalesa estructural, té en la base la particularitat d’adonar-se que els ciutadans i les empreses hem passat de ser considerats i considerar-nos tributaris (vassall que paga tribut) a considerar-nos contribuents. Aquest pas de consciència gegantí mereix i vol una traducció immediata en termes de qualitat democràtica i de qualitat de gestió de les activitats i recursos públics.
Del conjunt de propostes que tenim sobre la taula, sense voler ser exhaustius, plantegem:
En primer lloc, una reforma de la funció pública a Catalunya: hi ha un entorn d’entitats de diversos sectors agrupats a FERA (Fòrum per la Reforma de la Funció Pública) que vàrem consensuar una proposta que el Govern coneix i es va fer seva. Res més necessari que concretar aquest pas endavant per tenir una administració eficaç i eficient. Cal preparar les administracions integralment.
Connectat amb l’anterior, en llicències d’activitat i urbanístiques caldria confirmar el silenci administratiu positiu i les declaracions responsables. I el fast-track burocràtic per a projectes d’especial interès.
Una altra, els fons Next Generation: són els recursos per a la transformació del nostre model econòmic i social. El major repte administratiu del govern central és encarar el cribratge de projectes competitius. De moment només percebem rigideses i centralisme burocràtic. Necessitem que es processin amb professionalitat i transparència, i col·laborativament amb el govern català.
Retiment de comptes, indicadors, comptabilitat i auditoria del sector públic i avaluació de polítiques públiques. Si es treballa amb els recursos d’altri, s’espera un plus de publicitat i control i amb els mateixos terminis i requisits que s’exigeixen a les empreses. S’ha de donar exemple.
En l’àmbit legislatiu: prou de generar nova legislació sense derogar l’anterior. L’estoc de lleis no para de créixer i amb major proporció la inseguretat jurídica.
La formació dels joves: cap novetat en termes d’incentivar estudiar i aprovar. Per tant, la falta d’orientació professional comporta desajustament entre oferta i demanda: l’atur en taxes elevades i els llocs de treball desatesos. Ja hi tornem a ser.
Renda Bàsica Universal, un encert del govern de Catalunya la proposta de fer una prova pilot. El desafiament d’una nova relació del ciutadà amb l’estat; un assaig de deures i drets. Cecot re-obre aquest dossier amb esperança.
Fiscalitat competitiva: el govern central va anunciar la creació d’un comitè d’experts per a la reforma tributària. Valorar aspectes com la suficiència, l’equitat i l’eficiència del sistema, així com les tendències internacionals, ens ocupa sempre. Encara no hem vist mai una revisió integral, que vol dir tant d’ingressos com de despeses. Abans de pujar tipus i crear nous impostos i taxes, els contribuents esperem informació per a poder acordar. Pel que fa als plusos de fiscalitat a Catalunya, no deixem de recordar la insuficiència del finançament, la caducitat legal del model i el dèficit fiscal, que esperem veure reconduït el gener de 2022. La conseqüència, rebaixar la pressió fiscal a Catalunya.
Pressupostos de l’estat: més del mateix; falta de raonabilitat en termes d’inversió i retorn; falta d’equitat; falta d’execució. Podem admetre seguir igual?
Tampoc trobem qui s’ocupi i es preocupi de corregir els increments dels costos energètics, logístics i de les seves conseqüències: empresarials, l’IPC o el dumping de productes provinents d’altres països, també europeus, i que venen a debilitar importants sectors manufacturers.
Igual que en el seu dia vam detectar la necessitat d’afavorir la transmissió empresarial i vam posar en marxa el programa Reempresa ara sabem que és necessari disposar d’un mecanisme de prevenció de tancament d’empreses. Per això acabem de posar en marxa el programa Help Empresa, que alguns ja coneixeu.
I, si el Govern català està apostant per la indústria i ens proposa l’objectiu del 25% del PIB per al 2030, nosaltres ho complementem amb que alhora suposi el 60% del PIB si afegim tots els serveis directament vinculats a la manufactura i l’exportació. La condició necessària és que la recerca aplicada i la innovació tinguin una dotació en els pressupostos de la Generalitat homologable amb altres regions industrials. Perquè les empreses també hi aposten.
I fins aquí. Algú a la sala, s’ha sorprès per una proposta desconeguda o revolucionària? On som i on podríem estar!
Però en la nostra anàlisi hi ha també interessants i noves propostes.
Plans d’igualtat. N’hi ha tants de bons i necessaris. Estem progressant. Però, com és que hem oblidat la igualtat en el treball entre treballadors? Canvia en funció de qui sigui el titular de l’activitat. Els ERTO ho han fet nítid per a tothom. Més enllà de la seva pèssima tramitació, el tancament d’activitat va ser general. Però la retallada d’ingressos només va ser pels treballadors del sector privat. Els del públic, cap afectació. És just? Però és real i discrimina negativament a la majoria. Exigim una taula per aquest nou pla d’igualtat laboral.
La segona proposta té a veure amb un oblit dels partits polítics. Si com és conegut, Catalunya és la única comunitat autonòmica que no té el seu estatut ratificat malgrat hi ha base legal per exigir-ho, com és que no ens han proposat fer-ho? Per aquest tema exigim una taula però de votació.
En qualsevol cas, com que el que seguim buscant és una entesa basada en la intel·ligència i la bondat de les persones, amb aquest esperit de poder parlar assenyadament i enraonar de tot, les taules rodones a tres bandes, amb els clients al mig, ens semblen la més responsable, educada i eficaç solució.
Per encarar el 2022 i següents, implicats, positius i esperançats, comparteixo amb vosaltres tres missatges:
El primer: com que s’acaba l’any, el meu desig és que, el que ha de ser diferent, no és el 2022 ... és vostè. (Mafalda)
Segon: la gent diu que hauríem de deixar un millor planeta. La veritat és que hauríem de deixar uns fills millors per al nostre planeta. (Clint Eastwood)
El tercer, i el més exigent, el nostre estat d’ànim és el nostre destí. (Herodot) Bona nit.